说到“海外赴任”，以前多是综合商社或者大型制造企业员工才有的机会。然而，近些年来，其他各行各业的企业也纷纷积极进军海外，派遣员工远赴海外就变得不可避免。在这种转变的背后，到底有着怎样的大背景呢？对此，日本NPO法人crossfields（专门支援企业外派员工事宜）内部人士作了如下分析。
“日本市场逐渐趋向饱和，开拓海外市场的呼声越来越高，这是启用海外赴任制度最主要的原因。新兴国家发展空间广阔、机会多，但也存在巨大的文化差异，因此，派遣日本职员驻扎、了解当地风土人情对顺利开展业务十分必要。所以，越来越多的企业选择引进海外赴任制度。”
此外，对职员本人来说，在异国他乡从头做起，慢慢积累经验更加能够提升自我。因此，从培养人才的角度出发，对“海外赴任”一见倾心的企业也不在少数。甚至有的公司开始采用独有的“海外赴任”系统。其中最受瞩目的当属成长迅速的IT公司Klab的“海外要员公募制度”。申请者可以选择海外赴任3个月以积累实践经验，且不受职业和年龄的限制。
Klab公司宣传部负责人介绍道，“公司把今年定位成‘海外进出元年’，我们在菲律宾、旧金山已有据点，近期也打算在中国开设事务所。因此，向海外投入大量人才势在必行。另一方面，考虑到今后的人才培养计划以及将公司拓展到全球的宏伟目标，这项制度也具有重大意义。”
据悉，该制度的应征条件主要是2点，“TOEIC600分以上”和“热情和积极性”。无需顾忌是否与自己现在负责的业务相匹配，也不需要向上司及同事报告，因此非常自由。
除了Klab公司以外，其他公司也在积极推行海外赴任制度。例如，松下公司组织拥有专业知识和技术的职员组成4至5人小组，前往越南等新兴国家，进行为期1个月左右的短期体验。在解决当地发生的各种问题的过程中，学习异国生活文化及生活方式，再将这些经验教训活用到今后的工作之中。这项制度被称为“Panasonic Innovation Volunteer Team”。
此外，医疗业巨头TERUMO也计划从今秋开始向新兴国家的医疗机构派遣职员。瑞穗金融集团也宣布，从2013年春天起，招收以海外赴任为前提的应届大学生，在日本国内培训结束后，就立即投身海外据点大显身手。
随着全球化程度的加深，海外赴任给予就职人士更多的锻炼机会，因此受到越来越多的关注，预计今后将更加普遍。
